2月23日，《中国组织人事报》刊发《淬炼尖兵奏响发展强音——江苏南通开发区打造招商队伍“三航”培育体系》，推介我区招商队伍专业化培养工作，全文如下：

淬炼尖兵奏响发展强音

——江苏南通开发区打造招商队伍“三航”培育体系

“树立选人用人正确导向，选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部”，这是党的二十大报告对干部队伍建设提出的明确要求。为深入贯彻落实党的二十大精神，江苏南通经济技术开发区聚力招商引资“一个主轴”、建强能征善战“一支队伍”，通过深化“机制领航、培训护航、一线助航”招商队伍专业化培育体系，淬炼高素质招商尖兵。

体制机制领航激发敢为内生动力。创新体制机制，构建“赛马制”招商格局，实行专职招商部门与企业化招商公司并行竞争模式，每月对各招商单元项目招引数进行“比武查评”，公示成绩单、晒出“龙虎榜”。严格奖惩措施，针对性设立重特大项目奖励、突出贡献奖等，并实行三年竞争性淘汰机制，优先提拔实绩优秀的招商干部，让千里马从招商引资的赛道中脱颖而出。自招商“赛马制”实施以来，因招商实绩突出，3名“80后”招商干部被提拔为副处职干部，1名“90后”招商干部被提拔为正科职干部。为进一步激发招商队伍的激情和活力，下一步开发区将打出优化考核机制、直接评先评优、编制资源倾斜等组合拳，从考核内容、认定标准、评分细则、奖惩措施等方面进行优化和改进，努力开创“高效统筹、全域联动、精准协同、你争我赶”的招商新局面。

三维培训护航激发敢闯强劲活力。紧扣招商队伍专业能力、研判能力、推介能力三个维度需要，量身打造“砺剑”培训计划。聚焦理论研学，提高招商干部对主导产业发展现况、项目投融资实务、税收土地和人才科技等政策的把握能力；聚焦现场教学，引导招商干部切身倾听、换位感受企业负责人投资需求；聚焦案例讲学，精选招商成果显著的干部分析复盘项目招引技巧、分享方法心得；聚焦实战比学，组织情景式招商引资模拟演练活动，进行实战推介、打分互评。通过精准化专业化培训，变单向灌输为多向互动，帮助干部完善招商知识体系。今年以来，除招商单元外，开发区还吸纳了百名青训营干部和全区各部门70多名自愿学习招商引资知识的干部作为“班外班”学员共同参与，进一步夯实招商干部队伍基础。

“此次招商培训紧扣主导产业方向，实用性非常强，开拓了我的思路，对我如何去判定项目质态、评价上市公司等很有启发。”在刚刚结束的第二期“砺剑班”培训上，开发区投资促进局局长董景利说。

一线历练助航提振敢干充沛定力。坚持能力在一线培养、业绩在一线创造，探索招商干部与职能部门干部双向流动，即定期选派优秀干部充实专职招商队伍，同时对专职招商部门中招商绩效差和不适应招商的干部进行分流。截至目前，共有3名招商干部因多年没有招商实绩、不适宜招商工作调整到其他岗位，4名招商意愿强、招商潜能足的干部进入专职招商部门。开展青训营服务企业人才科创行动，青训营干部以“一对一”“面对面”的形式深入企业服务、梳理企业需求，紧扣人才科创项目招引献计献策，实现了年轻干部实践锻炼和人才科创项目招引服务“双赢”的生动局面。